Reestruturação Societária: Razões Para Investir Em Consultoria

Empresas que pretendem crescer num ambiente de negócios cada vez mais competitivo podem precisar de investir na sua Reestruturação Societária para reduzir custos e melhorar a sua eficiência e rentabilidade, alcançando assim uma vantagem competitiva maior no mercado.

Além disso, a Reestruturação Societária também pode ser necessária para a empresa reorganizar os seus negócios, melhorando a sua eficiência e procurando uma maior sinergia para maximizar os esforços e alcançar objetivos como: aumento de quota de mercado, redução da concorrência, tornar-se uma força dominante no mercado, alcançar ganhos em escala, conquistar benefícios fiscais, entre outros.

Normalmente, estas reestruturações ocorrem em processos de fusão e aquisição, com a criação de uma joint venture ou uma aliança estratégica e, claro, todos esses processos geralmente exigem avaliação pelo órgão regulador econômico competente, que tem autoridade para aprovar ou recusar tais transações.

Tipos de reestruturação societária:

Cisão:

Ocorre quando uma empresa transmite todo o seu património para outra. Este processo pode ser parcial, quando apenas uma parte desse património é transferido, ou total, em que, como o nome sugere, todos os bens são repassados para outra empresa e a organização é extinta.

Fusão:

Duas ou mais empresas unem-se para criar uma organização. As anteriores são, então, extintas e a nova assume todos os direitos e as obrigações das que foram extintas.

Incorporação:

Uma empresa é totalmente absorvida por outra e tem bens e obrigações incorporados, sendo, então, extinta.

Transformação:

Ocorre quando a empresa realiza uma alteração societária, migrando de LTDA para S.A, por exemplo. Para isso, é preciso aprovação de sócios e acionistas, de acordo com o que consta no seu contrato social ou estatuto.

Necessidade de Reestruturação Societária

Como o nome indica, a Reestruturação Societária diz respeito à reorganização dos negócios de uma empresa por meio da mudança na sua estrutura organizacional, com foco nos objetivos estratégicos e, na maioria das vezes, envolve uma transformação profunda em todos os setores da empresa.

Estes processos envolvem uma mudança significativa no modelo de negócios, estrutura financeira e até mesmo entre equipas para lidar com mais eficiência com desafios e entregar mais valor aos stakeholders. A reestruturação pode envolver o despedimento de funcionários e, se mal conduzida, também pode levar à falência.

Uma estratégia de Reestruturação Societária busca reduzir o impacto sobre os funcionários, mas, exatamente por afetar toda a empresa, a estratégia adotada também precisa levar em conta os objetivos determinados para os negócios e até mesmo o momento vivido pela empresa, o que torna a contratação de uma consultoria especializada em Reestruturação Societária fundamental para encontrar a estratégia que melhor atenda às necessidades da empresa.

A Blend Euro, pode te ajudar as empresas a responder a algumas questões:

• Como melhorar rapidamente o meu desempenho?
• Como desenvolver ações para apoiar os meus negócios?
• Como liderar a reestruturação interna da minha empresa?
• Como tomar decisões mais inteligentes em relação aos meus negócios?
• Como ter uma visão de investidor para avaliar a minha empresa?
• Como remodelar o meu modelo de negócios?

Quando pensar numa consultoria de Reestruturação Societária

Apesar de não haver uma receita que funcione para todas as empresas, no momento em que a estrutura atual operacional e de negócios não atenda mais às necessidades de crescimento de uma empresa, não consiga responder rapidamente aos desafios ou, ainda, se a forma como os negócios são conduzidos não apresenta os resultados esperados, uma Reestruturação Societária pode ser necessária.

E estes sinais, muitas vezes, não são facilmente visualizados pelas lideranças da empresa, o que torna o trabalho da Blend IT essencial para rever estratégias, processos e até mesmo as pessoas envolvidas para entender a necessidade de rever o modelo de gestão da empresa, se as estruturas estão dimensionadas corretamente, se recursos, ferramentas e sistemas atendem aos requisitos necessários e buscar a melhor estratégia para otimizar os negócios e obter uma visão abrangente e sólida em relação aos ativos envolvidos.

Muitas vezes, a Reestruturação Societária pode ser a única opção para uma empresa conseguir focar em criar vantagens competitivas ou, em último caso, para poder manter-se viva no mercado. Assim, a Reestruturação Societária pode ser empregada para incrementar o crescimento, mas também como uma estratégia de correção – ou sobrevivência.

Formas de Reestruturação
Entender qual a melhor estratégia de Reestruturação Societária envolve conhecer algumas formas de reestruturação que têm grande impacto nos negócios.

Reestruturação financeira
É voltada para resolver problemas que levam à queda de receitas, seja devido a crises financeiras ou até mesmo problemas internos. Conhecendo os motivos, a empresa pode buscar maneiras de reduzir custos e aumentar a lucratividade, seja renegociando contratos e dívidas, realocando operações, alienando ativos ou terceirizando serviços.

Reestruturação organizacional
Eliminar níveis hierárquicos, reduzir a burocracia, redesenhar a estrutura de cargos, reduzir o número de funcionários, automatizar e otimizar processos, reestruturar o portfólio, são algumas iniciativas que contribuem para tornar a empresa mais eficiente e produtiva.

Como a Blend Euro pode ajudar neste processo
Contar com a ajuda de uma consultoria especializada permite encontrar a melhor estratégia para todas as etapas do processo de Reestruturação Societária e orientar a empresa a tomar as melhores e mais inteligentes decisões. Além de ajudar na adaptação dos setores ao novo modelo de administração, o trabalho da Blend Euro também se concentra principalmente na área de TI, que tem um papel fundamental no processo, uma vez que cabe a ela integrar todos os departamentos da empresa e garantir a sinergia entre as equipas.

A Blend Euro proporciona todo o suporte para que o processo de reestruturação ocorra sem atritos, mapeando a infraestrutura de TI, integrando sistemas e garantindo maior precisão no processamento de informações, além de integrar sistemas, automatizar processos e eliminar erros humanos.

Mudanças estratégicas precisam ser implementadas rapidamente e com segurança, e a Blend Euro está preparada para ajudar durante esta transição. Os nossos especialistas apoiam a Reestruturação Societária da sua empresa e ajudam a enfrentar os desafios típicos de uma era ultraconectada, com diversas mudanças macroeconómicas e geopolíticas que impactam nos negócios.